财经

JavaScript实战-菜单特效

2 9月 , 2018  

以下是自我自己之所以本生JS写的各种菜单特效,虽然网上同搜一要命堆,但自己还是喜欢自己来写一描绘!
立即是齐一样篇:JavaScript实战(带收放动画效果的导航菜单)
下面是通过优化后底完整代码,优化了CSS样式、简化事件函数、减少HTML层级,删了至少20实施以上的冗余代码
而各位前辈有好之提议,记得一定留你的宝贵意见!

文/霍辉

  • JavaScript实战
    导航特效 +
    而是收放子菜单
    切换页面
    络绎不绝添加中…

    其余特效 +
    持续添加中…
    持续添加中…
    随地添加中…

  • JavaScript性能优化
    财经 +
    今日头长长的
    拥有新闻
    以往回看

    科技 +
    今条长
    具有消息
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    财经 +
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    早年回看

前面几乎龙,一长条“北大高材生上万开口书被华为辞退”的资讯让炒得沸沸扬扬。

下是次单特效:(具体落实比较第一只简单很多,主要注意CSS布局)

骨子里就是长达历史。一个北大毕业的新员工,刚到华为时,就企业的经战略问题,洋洋洒洒写了一样封闭“万言书”给任正非,原本认为自己独到的观能够撼动领导,结果任正非批复:“此人而产生精神病,建议送医院医疗,如果没有病,建议辞退。”

  • 苏福的特效1
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  • 苏福的特效2
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  • 苏福的特效3
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  • 苏福的特效4
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听听广大网友的音:

无履行就请闭上嘴!

协调连菜都不曾做了,就敢去点五星大厨房如何做菜;自己并企业的主干工作都未曾看清,就敢指导董事长的战略性取向,实在是给人口笑。

哎位置说啊话、做什么事,是其它一个职场的潜规则。

毫无受自己加戏,这世界高手太多……

立即漫长新闻还掀起了许多爆文,《北大高材生被华为辞退:用不用你,与力量无关》、《你想移动的捷径,都用改为埋葬自己的坑》、《好官员都是坏人》……而拥有的章都一边倒,为任正非点赞。

本身的意见正相反,我认为这无异于蹩脚任正非做的畸形,他不够这号新职工一个道歉。

1

近些年,华为还有一定量长长的新闻惹人注意。

9月4日,华为的相同客总裁办电子邮件从里流出,引起了激烈的反射。

无异于号华为员工说心声,被破格提拔两层,任正非下令:不许打击报复!

邮件内容:

咱俩设鼓励职工和各个干部称真话,真话有不利的、不得法的,各级团组织采纳不采纳,并没关系问题,而是风气使反。

就,9月6日,任正非以对平各类华为离职员工喊话,指名道姓呼唤其回归:“是铺错了,不是公的问题。回来吧,我们的威猛。”

如上所述任正非意识及华为之中生题目,他期盼听到实话。在华为敢说话真话已经改为同栽难得之人格。俗话说,缺什么补什么,所以当华为敢开口真话就可破格提拔。

回溯长年累月面前,网上流传的别一样篇华为新职工形容给任正非的迷信《千里奔华为》,那封信的撰稿人以之而取得提升。

华为董事长孙亚芳就凡是如此评论的:这卖报告由不同的边反映了商店在的题目,也体现了初员工打她们所处之角度对店家的垂询,并提出善意之批评和建议。这是自新员工身上展现出的东道主意识,难能可贵。各层领导还答应鼓励敢于提意见的员工,我们而当商店限量外同各部门营造一个职工关爱企业成长、提出合理化建议、参与管理的佳绩气氛,推进企业的军事管制提高。

怎么同样是深受任正非的万言书,命运也这么不同?难道是坐个别各项新职工一个每当认真谈具体做事之题目,另一个是称夸其谈谈企业战略?难道是任总心情好,就鼓励大家而敢说心声;心情不好,就说提意见的是“精神病”?难道是……?

种迹象表明,华为渴望来想法、讲真话的总人口,鼓励员工领到意见和建议。可北大毕业生的万言书,难道不是投机之想法?不是真的话也?凭什么要着辞退的打击?

2

忆起我毕业刚入职的更,暗暗庆幸。

当初入职实习了前,要写一首报告—你对企业之提议。领导说,正因你们是新人,什么还无太亮,反而再也会盖局外人的角度再次合理、更直白地瞧商家的问题,第三仅仅眼看公司,仔细察看,想到什么形容啊,不要发任何思想负担。

纪念当初,我哉是独意气风发的青年人,初生牛犊不怕虎,凭着一匹热情,洋洋洒洒写了一点页,现在回顾都是把异想天开、不切实际的建议。最后的总结会上,领导表扬大家说:你们满怀激情、充满梦想及斗志,我见到了庄之前景。请无忘初心,好好努力。

一席话说得自身热血沸腾,激动地思念管毕生都奉献于此处。初入职场的那么几年,是自我成长最为抢的那几年,也是绝有激情之那几年,令自己想至今天。

自己的弟弟,上高中时碰到相同号班主任,是外永远的痛。

发平等不善班会课,班主任让大家对客同班委提意见以及建议,以便今后能再次好地为大家服务。弟弟老实,直接说出班主任的欠缺。没悟出班主任居然是独心胸狭窄的伪君子。

班主任一听到居然生学生说他的弱项,火冒三丈,立刻为来老人,说弟弟上课不听道,学习差,还说老师的坏话。要知道弟弟明明是前几乎名叫,成绩还不易。本应为丁师表的名师,居然睁眼说胡话,可以歪曲事实到这么境地。那时在高三,在极其紧要之时节,他非吃弟弟上课,回家停课反省。老爸老妈赔着笑容,拿在礼品去他内赔礼道歉,可他那个横无经纪,坚决不为兄弟上课,居然说,反正他吧不学。

弟弟也蛮倔强,自己自就实话实说,根本就无错,不为学习就不上。老妈愁得晚都睡觉不正清醒,天天坐泪洗面。后来恳请爷爷告奶奶,给弟弟转学了。

如无这段垮,弟弟高考一定能够考查得再好,可能是另一样栽人生。

海纳百川,有容乃大,一个强劲的人头当出这种含,没必要去为难、甚至口诛笔伐一个柔弱的口。

3

有人说之新员工才来片单月,连公司之机构还还没看清,就妄谈战略,太无负谱。

不过谁说没经历、没经验就未克发挥对的见?

宏观总理12东就立誓为中国之崛起而读。

马云当年寻觅雷军融资,雷军说此人满嘴跑火车,不是骗子就是神经病。结果吧?

1894年,28东之爱民青年孙中山就初步考虑救国大事了。为夫,他写了相同封闭洋洋洒洒的万言书,上书李鸿章,试图为改良主义思想来悼念狂澜。李鸿章没理他,以军务繁忙为由把他给拒绝了。后来,孙中山推翻清内阁,创建民国。

天堂国家,从没做过官员之辩护人也能够依赖多洒洒一充分堆竞选誓言当上管。

何人说新人便不可知闹好见解?年轻人就无能够有好主意?

履新思维来一个词叫“梅迪奇效应 (Medici Effect)”。

当你跨入不同世界、不同科目、不同文化的交会点时,你将会晤以构成现有的思想意识若创造出大气底、突破性的新想法,这种状况称为“梅迪奇效应”。

梅迪奇是意大利佛罗伦萨的银行家族,它帮忙当时底雕刻家、科学家、诗人、哲学家、财经专家、画家、建筑师等,这些人于限期聚会蒙互相学习,并且打破相互间的事领域以及文化,使得多学科、多领域的穿插思维创造有震惊的姣好。后来创建出有全新想法的新世代──欧洲有色。

来厨师将常理中不可能并食用之食物混合在一起烹调,让厨艺界感到耳目一新;蚂蚁觅食行为受同样各项工程师得到启迪,发明了能监控战争区域空间的无人驾驶飞机……

马拉松致力同样工作之总人口,已经形成思维一贯,很麻烦突破。而新人,没有规则的律,开放性思维,更便于吸收众家所长,产生新的创意。即使新人的理念无因此,但想、思路、角度等角度都是可借鉴之。而且只有年轻人了解小伙子要啊!

新人,也不见得一无是处,他们也能带来是的观点、新的创意。

4

自身曾下车于日系公司。公司欢迎员工提出合理化建议,大到公司经理战略,小到食堂餐饮,你可以随便提。一旦被商家采纳,还有奖金。虽然奖金只来一点点,可张自己之观得到肯定,心里真的十分乐意,当然企业收益又老。

诚如的话,企业对有些建议特别赏,大建议单独鼓励,但并未听说建议会唤起来辞退。

咱俩店还有总经理信箱,任何员工还足以直接通信给总经理,为合作社提高献言献策。公司定期还有经营层和员工表示沟通会,员工表示以采访至之各种建议意见,与经营层交流。

首长一直高高在上,很多问题是看不到的。多片关系,能为领导看到成千上万东西,也能于员工感受及重,为发挥价值而自豪。

写万言书的初员工至少是发才情和产业革命心之,他情愿付出时间和生命力,因为对店家之爱护才写下团结之琢磨。他并从未害公司利益,只是做法未敷成熟,建议不够完善。公司决策者应该鼓励,而未是打击他的积极向上。中国人数中庸思想严重,如果连续打击,三年过后再次吃他说,他反而使未敢说了。

当员工对题目都闭口无领取时,公司去危险也就算未多矣。

退一万步,就算想辞职退他,财经也绝非必要冷言讥讽,说人家精神病是侮辱人,无理由辞退是违背劳动法。

长官之表现都是有示范作用的。还记对摔倒老人的重罚,让无数总人口非敢去帮助摔倒的老前辈。同样,辞退,打击的不仅是不行北大学子,更扼杀了又多新人的干活态势以及更新精神。

当年青人,应该生出英雄思考的锐气、说心声的胆气,这才是狼性。

用作官员,就要忍受年轻人的非成熟,你要是拉她们逐步长大,不要任意放弃他们,他们要时,他们用成长。

任正非,你少他一个道歉。


作者简介:

霍  辉

名字非常好记,倒过来就是是光泽霍哦,是个爱小爱在的子女母亲,也是只易看爱码字的理工女。简书@辉霍

原创作品,如得转载,请联系作者本人。

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